Mới đây tại sự kiện “Ngày hội sắc cam” - một hoạt động nội bộ nhằm kết nối sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic với các cơ hội việc làm của tập đoàn FPT, ông Huy đã chia sẻ nhiều thông tin có giá trị về cơ hội làm việc của sinh viên trong trường nói riêng, các bạn trẻ nói chung tại tập đoàn công nghệ này.
Lãnh đạo FPT cùng genZ tham gia kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc
Hiện tại, FPT có hơn 60.000 nhân sự hoạt động tại 63 tỉnh thành Việt Nam và 29 quốc gia trên thế giới, trong đó hơn 50% nhân sự là genZ. Trong tương lai, đây chính là lực lượng nhân sự nòng cốt nhằm hiện thực hóa mục tiêu lớn của FPT - Có được 1 triệu nhân viên vào năm 2035. Vì vậy, theo ông Huy, bài toán đặt ra không chỉ là đưa nhóm nhân sự này hoà nhập với môi trường làm việc mà chính tập đoàn, các công ty thành viên và các nhà lãnh đạo, nhà quản lý cũng phải có sự chuyển dịch tư duy.
Ông cho biết hiện tại lượng nhân sự trẻ làm việc tại doanh nghiệp này là rất lớn. Độ tuổi trung bình của nhân sự FPT là 28, tính riêng khối công nghệ thông tin là 26,3. Vì vậy, tập đoàn ưu tiên phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trẻ. Chính bản thân ông Huy cũng giữ vị trí Giám đốc nhân sự tập đoàn khi mới 29 tuổi, thể hiện tinh thần trẻ hóa mạnh mẽ. Không ít các bạn Quản lý dự án, Trưởng phòng và rất nhiều quản lý cấp trung khi mới 25 - 27 tuổi.
Chính các lãnh đạo cao nhất của tập đoàn đều là những người có tư duy mở. “Nhiều lãnh đạo cao nhất của tập đoàn đang trực tiếp tham gia với một số dự án làm việc trực tiếp với các bạn genZ. Các thế hệ người FPT đang cùng tham gia vào dự án thử nghiệm kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc nhằm hiện thực hóa mục tiêu chuyển dịch FPT từ một trong những nơi làm việc tốt nhất thành nơi làm việc hạnh phúc nhất Việt Nam .” ông Huy cho biết. Điều đó thể hiện tinh thần thấu hiểu và mong muốn đổi mới của lãnh đạo rất lớn.
Là một doanh nghiệp 35 năm tuổi đời với nhiều nhóm nhân sự các độ tuổi khác nhau, tại FPT, câu chuyện hòa nhập thế hệ diễn ra hàng ngày. “Nếu bạn theo dõi một số hoạt động của chúng tôi sẽ thấy, lãnh đạo cao nhất tập đoàn cũng thuộc rất nhiều bài hát hot trên Tiktok hiện tại.” Trong FPT sử dụng workchat, một nhân viên vẫn có thể chat trực tiếp với giám đốc, Chủ tịch và các nhân viên level khác nhau và các lãnh đạo phản hồi các bạn thường xuyên. Các hoạt động trong tập đoàn cũng ngày càng trẻ trung, năng động và “bắt trend” nhanh chóng. “Không có khoảng cách giữa các nhân viên của FPT với lãnh đạo. ” - ông Huy khẳng định.
Năng lực thực tế quan trọng hơn bằng cấp
Ông Huy cho biết quan điểm tuyển dụng của tập đoàn từ lâu đã không quá coi trọng bằng cấp mà nhìn vào năng lực thực tế của nhân sự. Với quy mô và tốc độ phát triển hiện tại, hàng năm tập đoàn có nhu cầu tuyển dụng hàng chục nghìn nhân sự mới. Cộng với sự thay đổi liên tục của ngành công nghệ nói riêng cũng như xã hội nói chung, điều công ty này cần ở một nhân sự trẻ là kiến thức nền tốt, tinh thần máu lửa, ham học hỏi, khả năng hòa nhập nhanh và khát khao phát triển.
Chính vì vậy, ông Huy đánh giá cao mô hình đào tạo và chất lượng sinh của FPT Polytechnic khi chú trọng vào năng lực thực tế, và đặt nhiều niềm tin vào lực lượng nhân sự tương lai của tập đoàn xuất phát từ trường. Trường tập trung đào tạo những ngành học là xu hướng của hiện tại và tương lai như công nghệ thông tin, tự động hóa, thiết kế đồ họa, chăm sóc sức khỏe và làm đẹp… Với 70% thời gian đào tạo dành cho việc thực hành, sinh viên FPT Polytechnic được tham gia vào những dự án thực tế ngay từ năm nhất và tiếp xúc với công việc từ rất sớm. Các bạn được làm quen và thích nghi với nhịp độ công việc nên không gặp khó khăn nhiều khi đi làm. Hơn nữa, các em được kế thừa tinh thần máu lửa, vui vẻ của FPT thông qua các hoạt động ngoại khóa mang đậm văn hóa công ty. Như vậy, nếu các nhân sự mới mất 6 tháng - 1 năm để bắt nhịp với văn hóa công ty thì các bạn sinh viên FPT Polytechnic đã có sẵn “gen” đó trong mình, đó là một lợi thế lớn, giúp các bạn sinh viên tự tin bước vào môi trường làm việc không chỉ tại FPT mà còn ở những môi trường khác. “ Khi nhìn vào thông điệp “Thực học, thực nghiệp” của FPT Polytechnic, tôi rất vui vì triết lý đào tạo cũng song hành cùng tiêu chí tuyển dụng của tập đoàn.”
Nhu cầu nhân sự ngành công nghệ vẫn rất lớn
Chia sẻ về sự biến động của thị trường nhân sự ngành công nghệ thông tin và cơ hội cho các nhân sự trẻ, ông cho biết có một điều may mắn với FPT là năm nay dù một số đơn vị tăng trưởng chưa đạt được như kỳ vọng, nhưng việc cắt giảm ở FPT trong thực tế rất ít. Đồng thời, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cũng ít nhất trong vòng 5 năm gần đây ở tất cả các khối ngành. Tập đoàn vẫn thực hiện kế hoạch tuyển dụng hàng chục nghìn nhân sự mới, trong đó 40% nhân sự cho khối ngành công nghệ thông tin. Vì vậy, cơ hội cho các bạn trẻ vẫn là rất lớn.
Ông Huy cũng cho biết, sự chững lại của thị trường giúp cho các nhân sự và công ty có cơ hội điều chỉnh lại cơ cấu và đưa ra những lựa chọn đúng đắn hơn. Lấy ví dụ về việc vì sao các bạn genZ hay nhảy việc, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ, ông Huy cho rằng ngoài việc ham thích trải nghiệm mới và lối sống tự do, ít ràng buộc hơn, nguyên nhân còn đến từ sự hỗn loạn của thị trường tuyển dụng, nhiều công ty dùng mức lương cao vượt trội để thu hút nhân sự, dẫn đến tư duy “cỏ bên đồi bao giờ cũng xanh hơn” cùng sự “ảo tưởng năng lực” ở nhóm này. Hệ quả là thị trường trở nên khó khăn, các nhóm nhân sự này cũng gặp nhiều thử thách hơn.
Thực tế, sau khi đi qua nhiều công ty, nhiều bạn trẻ đã quay về với FPT làm việc. Tại FPT, nhất là mảng công nghệ, các bạn trẻ được làm việc tại những dự án lớn với những khách hàng hàng đầu thế giới, với rất nhiều dự án khác nhau, không chỉ tại Việt Nam mà còn trên 29 quốc gia FPT có mặt. Cơ hội trau dồi nghiệp vụ, phát triển sự nghiệp là rất lớn. “Làm việc khó với những người giỏi hàng đầu là cách nhanh nhất để các bạn trẻ trưởng thành.” - ông Huy khẳng định.
